2007年12月24日 星期一

Dancing with change~~

前陣子聽了一堂關於品質的課程,再度看到"美國奇異公司前總裁Jack Welch"所說的一段話,縱使這段話早已在許多報章、商學雜誌亦或是課堂裡被廣泛的引用,但不同時空背景下所閱讀的這段話,總有不同的體認,一起看看囉!!

Jack Welch的這段話如下:

「變遷」是這個世界的特徵,也是企業危機的根源;因之,為求生存,我們必須要隨著變遷的步調共舞( Dancing with change),以免組織崩潰。

2007年11月27日 星期二

思考與分析

常常看到很多人再談思考這件事,不過;思考與分析可能要對事情的本身有充分的了解;那麼思考與分析才是有效的,比較精確的說法可能是博而廣之.深耕易耨,如此才能有充分的明辨是非能力
上禮拜;跟幾個朋友談到DRAM的報價,挖! 生產DRAM的公司 現在真是賠慘了;生產DRAM一顆製作的成本約2.x美元,然而上個月現貨報價聽說跌破了 1美元;等於是賣一顆賠一顆,此時;另一個朋友說了一句話: 怎麼可能? 殺頭的生意有人做,賠錢的生意沒人做,是不是你聽錯了?一時間我不知道怎麼回答, DRAM 的現貨報價與成本是對的(應該相去不遠?),而這句至理名言也是對的,該怎麼解釋這之間的矛盾? 我想聰明的人有解, 而;這兩句話也沒有矛盾,不過這彼此可能有一些前提,是我們在分析前沒有說清楚的,我認為這就是我們常說的sense
為什麼會談到這個話題? 值得各位深思,如果你對現實的情勢不懂,我建議忘記今天所所分享的文章,如果你也參予其中,我建議你可以把自己的經驗帶到這個情境裡,你會明白;我在說的是什麼?

2007年11月25日 星期日

那不過就是一個表格上的欄位,談 Blogblind

Blogblind , 這個網站留下來不少的省思,然而;它究竟創造多少流量,多久關站或是打開多少話題...,如果你只想探討這些被吸收 分解 後留下的食物殘渣,我建議你使用google 去搜尋 Blogblind這個關鍵字,相信可以得到滿滿的答案,但或許你跟我一樣;在此同時也留下滿滿的疑惑,為什麼?那不過就是一個表格上的欄位 罷了!

我想談的是被外在標籤限制住的思考模式;似乎沒有在這個風暴之後被解放出來,這真的非常可惜,我們往往在言語文字上只喜歡標註 黑色/白色的印記,然而;究竟有沒有灰色或是有多灰,是偏向黑色多一點或是白色多一點...,這些感覺往往是消失的,可以再思考另一個被遺忘的問題:黑米也可以做相同的功能使用,我們可以在黑米的標題 或是 說明欄 關鍵字(tags)內;填入批評的字眼,事實上;也可以在推推王也這樣搞,可以再任何一個可以留下資訊的地方變相做出相同的功能;表格上的欄位名稱與網頁的屬性.註解. 影響了一個人的行為?當然反過來也可以把blogblind 當成一般的書籤使用,但是;並沒有人這麼做; 這代表了什麼? 或許代表我們不會有更爆炸性的思維或是不會有超過個人情緒的沉思,哀哉!正如它悄悄的來悄悄的離開,不留下一抹雲彩

2007年11月13日 星期二

Google的手機作業系統及SDK!!

當Google買下Android(行動作業系統開發公司)後,又積極推展Open Handset Alliance相關計畫,目前該公司已經推出可供開法者下載的SDK工具,並出示一段Demo影片;這不禁讓人想起,之前Gphone與Google OS的種種傳聞,雖然Google官方已正式宣佈無開發Google Phone的計畫,然而可怕的是,Google卻開出另一條與手機廠商有緊密相關的Google's Android OS計畫,看似"藍海策略",但暗地裡已經掀起更激烈的市場競爭,至少Nokia、Apple、Palm 和 Microsoft 等並不願意參與或使用Google's Android OS,這隱含的意義,嗯~~應該明顯吧!!

有興趣瞭解更多的開發伙伴,提供連結位置給各位參考囉!!

http://code.google.com/android/

Sergey Brin and Steve Horowitz discuss the availability of the SDK, that it will be open source in the future, and demo some applications.

2007年11月7日 星期三

深秋哲思

http://www.pocketshark.com/blog/page/tempo?entry=engineer_superiority
這文章有趣 , 也反映部分的事實, 有時候我真的對自己的定位非常迷惑,究竟RD 是工具 資源? 還是一個利潤創造的核心? 如果賣空氣真能賺的比現在多,我還會不會是一個RD? 而公司還會不會把PROGRAMMER 當成一回事?
在這裡http://blog.ericsk.org/archives/799 我看到另一個矛盾,什麼被稱為效率? 巧的是這些看似無關的文章彼此有前後呼應的關係 http://rd-program.blogspot.com/2007/08/blog-post_6706.html , 我自己有RD觀點的答案,但是我不知道你們的答案紙上寫下的是什麼?就留給你們思考 做答吧!

2007年10月12日 星期五

The project triangle.

(圖片擷取自維基百科,http://en.wikipedia.org/wiki/Project_triangle)

在維基百科裡其實已經說明,縮短此三個端點彼此的距離確實難以做到,呵呵,所以只能選擇兩項;不過Internet網路時代裡,是否正迅速縮短此三個端點間的距離,值得繼續觀察!!

下面這張圖高掛在某個服務場所,只是老外的幽默嗎?哈,或許反應出了一些無奈的"事實"哩--^_^



(圖片來源 http://www.tipotheday.com/wp-content/uploads/2007/10/good-cheap-fast.jpg)

2007年8月29日 星期三

Google phone與Goolge mobile OS

當眾人Enjoy在Skype或Peer to Peer所帶來的樂趣及便利時,Google大師又將出手,根據以下報導,似乎不得不相信,Google要加入戰局了,http://gizmodo.com/gadgets/rumor/google-phone-confirmed-by-htc-insider-294277.php

Google將以Google phone拓展其在Mobile OS上的發展,也宣稱在Mobile device裡,Goolge的相關服務在Google Mobile OS上將有最佳的效能及服務,想當然爾,Gmap、Google Talk....等,都將有更大的發揮舞台,呵呵,又有網友下個評論了-->"Time to buy some more stock."

Goolge Mobile OS的相關新聞,參閱如下:
http://www.engadget.com/2007/08/28/google-is-working-on-a-mobile-os-and-its-due-out-shortly/

2007年8月20日 星期一

IM即時通訊軟體比較表(From維基百科)!!

Skype於上週四出現錯誤後,造成全球User的不便,也突顯出即時通訊在我們的生活周遭已是不可或缺的重要溝通管道;常聽到User或友商提起,市面上這麼多的IM通訊軟體,哪一種最好?嗯,這問題個人覺得似乎問了一半,與其說,哪一種最好,倒不如說,哪一種最"適合""使用"。

早期的ICQ,AIM(AOL)都是很不錯的IM軟體,但眾所皆知,微軟夾帶O.S的優勢,將MSN以某種程度的置入性(Product Placement)行銷手法,讓MSN幾乎成了"全民運動",在文字上敲敲打打,遇到情緒表達時,還可Send個圖片或動畫,此舉還真的突破了文字上的侷限--XD,但以MSN來進行語音對話,這真的不敢領教了哩;因此,Skype就是一個好選擇,通話雙方或更多方在佔用極小頻寬下即有不錯的通話品質,且依其目前全球佔有率最高的情形下,應該會持續推出新的應用,不過,在上週四的大故障後,現在官方還真有的傷腦筋哩!!

在Google崛起後,只能說什麼都有可能讓Google重新包裝及重啟戰場,Gtalk與其他IM網路服務商的評價各有擁護者,在維基百科裡,熱心的網友,將市面上比較普及化的IM做了詳盡的比較表,推薦給有興趣從事相關研究的伙伴囉!!

http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=%E5%8D%B3%E6%97%B6%E9%80%9A%E8%AE%AF%E8%BD%AF%E4%BB%B6%E6%AF%94%E8%BE%83&variant=zh-tw


2007年7月27日 星期五

Surface Computers.--『科技已不只來自人性,更來自於源源不斷的創意!!』

以下是來自Abins的分享~~

【Surface Computers】,這是完全使用螢幕觸控進行操作的,不需要滑鼠或鍵盤,用戶要觀賞和分享數碼照片,只要把相機放在電腦的螢幕上,透過感應的功能,照片就會經由無線傳送方式,將相關影像傳遞到電腦系統裡,而畫面立刻會有一堆照片顯示出來,所有的的照片可以很容易的進行分類和擺放,若要縮放照片,只需兩指或兩手的手指一起伸縮一下即可,轉一下手指,影像也會跟著旋轉 ,就像電影「Minority Report 關鍵報告」的情節一樣 ...

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或許有許多人已經看過微軟官方網站所拍攝的影片,這訊息還是Post在Blog裡,讓沒看過的伙伴們,一起瞭解看看;電影裡的創意一再被應用於生活裡,技術上這不折不扣又是IT領域的新突破,也跨越了許多工程及資訊領域所能做的事;呵呵,在IT技術爆發的時代裡,似乎『科技已不只來自人性,更來自於源源不斷的創意!!』

Microsoft的官方網站 <http://www.microsoft.com/surface/>


2007年7月17日 星期二

微軟的視窗作業系統,您看過哪些?

這個網站有意思,蒐集了Windows1.0開始的視窗畫面到現在的Vista,仔細看看,您是從那個版本開始接觸起?當然也反映出您的"年紀"囉!!

(註:呵呵,科南是從沒有視窗作業系統,就是DOS時代開始接觸的哩^_^!!)

http://computerworld.name/evolution-of-versions-windows-from-10-to-vista/




(圖片來源同上述網址!!)

2007年6月11日 星期一

科技業的喜劇演員--DON McMILLAN

前幾天剛與Partner完成一場發表會,在時間不足之下,又要完成簡報任務,真是給它有點為難--^_^,所幸,在快速的簡介下,台下的User似乎沒有人睡著,休息時間也有User主動詢問剛才的內容,應該有60分了‧‧‧‧。

當天在網路上正好看到這份有趣的簡報--『Life After Death By Powerpoint.』;真的非常有趣,相信各位都有做過或聽過簡報的經驗,對照看看,哪些是屬於Don McMILLAN所說的Please,Don't do that anymore.Please...,呵呵,看完後,我相信應該會"會心一笑"!!
網友對這份簡報的回應是,簡報千萬別落入『wordy, over-graphicky, and shoot-yourself-in-the-skull annoying.』喔!!

說實在的,我很佩服這位老兄,以科技相關服務業10年以上的背景,再融入簡報後,能以喜劇演員表演的方式,做出一系列簡報等相關Talk Show,口才絕對不在話下,『台上十分鐘,台下十年工』,在他身上更發揮出"個人喜劇特質",當然每位講師及簡報者的特質在哪,絕對是需要長期練習及發覺的,推薦給各位參考囉!!



(註1:圖片剪輯來源如下)
http://lads.myspace.com/videos/vplayer.swf?m=1529637984&type=video

(註2:DON McMILLAN個人網站如下)
http://www.technicallyfunny.com/index.htm

2007年6月4日 星期一

時鐘的創意~~

雖然同樣是時鐘,不過,UI的創意總是可以無限延伸,如下的時鐘設計,就創意而言,Mmm...有意思;不過,就容易辨別度,可就不一定囉,套句網友的話--"Neat, yes. Easy, no.";呵呵,或許換成3D且45度俯角呈現該設計樣式,每個環狀說明做些變化,例如秒針可以放個卡通人物在上面跑,舉個牌子顯示現在的時間‧‧‧‧哈,科南,別再放毒了!!

http://blog.pixelbreaker.com/upload/polarclock/polarclock.html



(圖片擷取來源同上!!)

2007年5月30日 星期三

From韓國Google的小玩意兒!!

Google提供一個有趣的小玩意兒,當游標移動到"圓點"上,Icon會蹦出來歐,這創意UI設計師可以參考參考!!
(可能是Google團隊裡韓裔人製作,因此先獨厚韓文使用者哩,相信其他語系

不久後可能會出現吧!!)

http://www.google.co.kr/ig?sp=korea&hl=ko

2007年5月17日 星期四

Google線上到底有多少產品,讓"維基百科"告訴您!!

Google幾乎是我上網時一定會使用到的Search入口,瀏覽器首頁"它"真的當之無愧哩!!

網友開啟Google時,歷歷在目的就是簡潔有力的"Google"搜尋版面,登入Google後,雖可見到Google根據區域性質所提供的服務,但一些新玩意兒,卻不一定有機會嚐鮮,記得去年就有網友提供Google非官方的搜尋網頁Simply Google,似乎Google服務在這裡都看的到,試試Linux及Microsoft的搜尋樣式,也頗具視覺效果,不過,搜尋結果可不一定與官方網站向所有網站查詢的結果相同哩。


Linux樣式搜尋


Microsoft XP樣式搜尋

其實,Simply google並非網羅Google全部的產品服務,因此就有熱心的網友又分享了Google Cheat Sheet,裡面更是琳瑯滿目,連Google公司的基本介紹都一併說明哩!!

其實,這樣也還不夠,那究竟Google存在於網路上並提供測試的服務到底有哪些呢?拜Web 2.0之賜,"維基百科"在眾多網友的持續分享下,整理出Google由A~Z字母排列的全產品及Beta等相關服務說明,Google就算是局部提供測試的服務,也會被立即更新網羅喔!!



(http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Google_products)

2007年5月10日 星期四

"杜威小姐"變"木頭人"了?

今年初(2007)剛上市的搜索引擎"杜威小姐"--http://www.msdewey.com/,您用過了嗎?回想剛上市時,沒有太多時間去測試,不過,覺得很炫也相當有趣,"真人互動"的概念又將Web 2.0技術門檻往上攀升,針對現代人喜歡玩新意兒的作法,真的應該起立鼓掌;早上"黃金單身漢"傳了"杜威小姐"的連結給我解悶,呵呵,勾起我回憶,大概是看我在沈思(發呆中),剛好要找一個關鍵詞"SMTP Error Code",咦~~~她,竟然掛了,我可以勉強接受她頻寬資源吃太重,也可以為了用它,暫時關掉一些應用程式("杜威小姐"資源實在吃不少),但是,我實在無法相信眼前所看到的,這麼簡單的關鍵詞"SMTP Error Code"搜尋,"杜威小姐"竟然掛了,一度無法相信自己的眼睛,再開兩個視窗,輸入"Google Adsense"試試,隔了幾秒,還好有產生搜尋結果,不然真的要給它好好"建議、建議"了,另一個視窗再度鍵入"SMTP Error Code",結果,還是掛在那兒‧‧‧‧。(看倌們,有空試試,如果可以成功搜尋,通知一下喔!!)



雖然那個木頭人的畫面持續停留,不過我還是很欣賞這樣的創舉,任何事物,有起步才有後續的改進空間囉!!(不扯了,開Google先~~!!)

2007年5月1日 星期二

『ROI of blogging』From Forrester. --分享給決策主管及Blogger

分享這份簡報給各界的決策主管及個人Blogger,這份簡報從企業及工作角度裡分析出到底需不需要Blog來提升競爭力,面對Competitor時,Blogging的競爭優勢又該如何彰顯,而面對Blog效益無法立即看到成效時,又該如何去經營?Risk在哪?這份簡報做了一些可供參考的分析。

一位或一群共筆的寫手(Blogger)之於企業,在市場行銷上應該有不錯的成效!!
(註:ROI:Return On Investment 投資利潤,投資回收率)



由於版權問題,請至下面的連結免費下載,Thx!!

http://www.forrester.com/Teleconference/Previous/Overview/0,,1698,00.html

2007年4月30日 星期一

有意思的觀點.(Climbing the social Web ladder)

如果將Web上參與群組討論的使用者進行等級區分,看似無益,但卻淺藏有Marketing的研究及參考價值,以下這篇文章將使用者以階梯的觀念區分為六個等級,並指出Marketing研究人員在研究市場的過程中若可以協助User往上攀爬等級,將有助公司在客服上取得更好的成績,文中並以Apple與Dell兩家電腦公司為例,可以看出Mac的User因可以吸收更多Web 2.0的相關知識,將有機會瓜分市場!!



(註:以下文章出自ZDNet,並符合網站上Blog的轉載說明!!)

Climbing the social Web ladder by ZDNet's Dan Farber -- Forrester analysts Charlene Li and Josh Bernoff have published a report, "Social Technographics," ($279) that identifies six levels of participation in the realm of social media or the social Web in the U.S. based on a recent survey. The results are not surprising, but looking at target markets from a "social technographic" perspective can [...]

2007年4月26日 星期四

Taiwan,了不起

幾年前因工作關係,除了短期進駐海外,也有機會參加一些海外的產品研習會;尤記得在加州Double Tree參加一場產品研討會時,在講師Bra. Bra. Bra.講了一堆有聽但不太懂的專業術語中,話鋒突然一轉談到網路設備的介接,一句"Has anybody ever used these devices?......It's from Taiwan."精神立起,原來講師手上拿的Layer2,3,4 Swith是D-link及Accton.....等,他談到幾個牌子其實都不錯,不過,這位講師他比較偏愛來自台灣的一些資訊設備進行介接,講師說除了價格因素外,最重要的是穩定性還不錯;相信各位身處異鄉時,聽到"Taiwan",都會有種莫名的專注,特別是聽到讚美的聲音,更是與有榮焉之感,由於當時的研討會只有我是來自Taiwan,說真的當時在內心裡已經豎起大拇指說聲"Taiwan,了不起!!"

在微程式工作數年,常南北奔波,"小蝦米對抗大鯨魚"的場面屢見不鮮,常聽到第一線業務伙伴在業務會議中,述說著競爭者是來自國外xxxxx的產品,雖然不是每次都順利拿下案子,但過程中,我們總可感受到來自客戶最真實的聲音,提供公司裡最適切的產品給User參考。

微程式在近幾年的改變,從SI到ISV,要與外商產品一較高下,實不容易,然而在每次爭戰後,最終獲取User的青睞時,團隊成員心裡的喜悅真的無法以筆墨形容,感動不已。期盼微程式在全體成員的努力下,持續強化自有品牌, 除了在國內加速產品推廣及研發外,也能與合作伙伴們在國際舞台上,一起聽到來自客戶的聲音--"Taiwan,了不起"!!

2007年4月23日 星期一

CEO對Web2.0的看法

個人蠻喜歡ZDNet的相關報導及產業動態分析,剛看到這篇來自CEO對Web2.0的討論,Sharing給各位聽看看囉!!

Web2.0持續發燒,也漸漸讓企業不得不重視Web2.0對企業IT帶來的衝擊,跟不上腳步真的會處於競爭劣勢嗎?國外的企業主或決策者又是如何看待這個衝擊呢?以下這段由ZDNet總編輯Dan Farber 於San Francisco (Web2.0 Expo)大會上對幾位重量級人物的簡短訪談,Sharing給各位!!
http://zdnet.com.com/1606-2_2-6177413.html

2007年4月19日 星期四

Google對SEO廠商的某些看法

SEO(search engine optimizer)
近年來這個名詞可重要的哩,不過坊間充斥著可以為您的網站進行極佳優化的廣告,在任一家Search Engine上鍵入SEO,這些業者不勝枚舉,不過在您決定與SEO廠商配合時,建議您可以先閱讀Wikipedia百科全書裡的說明,應該會獲得比較清楚的說明。
http://zh.wikipedia.org/wiki/搜尋引擎最佳化

個人覺得Wikipedia下面這段話是真的實際了點。
『高品質網站通常排名很優』.......總括來說,增進網站品質的搜尋引擎優化實現很可能比直接尋找操控搜尋排名手段的短期實現要活得長久。

至於Google對SEO的見解呢?原文裡,我覺得這句話實在有趣:
『Reserve the same skepticism for unsolicited email about search engines as you do for "burn fat at night" diet pills or requests to help transfer funds from deposed dictators.』

中文翻譯是這樣寫的
『對那些不請自來關於搜尋引擎的電子郵件,就像那些宣稱「一夜見效」的減肥藥一樣,您都需要保持相同的懷疑態度。』

Google對SEO廠商的某些看法,全文如下,Sharing給各位參考囉!!
http://www.google.com/support/webmasters/bin/answer.py?answer=35291&query=SEO&topic=&type=

【註:】Google對於含有垃圾訊息的搜尋結果,甚至還提供檢舉哩--^_^
http://www.google.com/contact/spamreport.html

2007年4月18日 星期三

當你有自己的觀點時,你會發現你變的更自由了

恩! 現在有時間把遺失的意見再次想起,我把它post在新的標題,讓我們用這句話開始吧! [當你有自己的觀點時,你會發現你變的更自由了],我其實有點懷疑面對一開始的壓力妳是怎麼撐過來的,呵呵...妳算是讓我覺得進步很多的一個伙伴,加油!

我們常說:這是IBM說的...這是NOVELL說的...這是....但是;什麼是微程式的觀點是什麼? 或是什麼是"我的觀點"才重要,謝謝你提供這些精采的分析

我的觀點一:DIV & TABLE
DIV 與 TABLE如果由技術來看,我們可以這樣開始討論,事實上不管是XML 或是HTML,甚至是SGML...他們的瀏覽器都是把TAG轉成物件來處理,所以我們常會聽到DOM這個東西,DOM有一個缺點,他需要把文字轉成樹狀結構,存在記憶體裡,後再由節點找到他的值,因此table 再還沒用遇到</td></tr></table> 時,他是沒無法被瀏覽器處理的(顯示),相較於div , 他可以一行一行的就被解晰出來,因此如果html 越複雜,你就越能感受到table 比div慢,如果我們由結構來看,table使用DOM 時所需的記憶體也相對的會比DIV大很多,但是反觀TABLE 也有他的好處,他在做定位時比DIV 更具移植性,尤其實在不同的瀏覽器,要使用DIV+CSS 做精確的定位,有時會麻煩很多(現在的狀況我比較不清楚,也許現在不像3年前情況那麼糟)...

我的觀點二:XML & JSON
XML有一個先天的大問題,而且他挑起的是RD & UIRD 最敏感的神經,這兩者之間本來有一道很高的牆,以前我們常常問一個問題,是你先開始還是我先開始...,有了XML 後,RD可以大聲的說,誰先開始都無所謂,但是你得懂XSL,但是XSL 事實上在WEB DESIGNER 的眼中並不親合,相較於WEN DESIGNER比較常接觸的JS 來說,XSL只是另一個怪物,那到底哪個方式比較好?如果以RD的觀點來看通常他們會選擇的是XML,因為XML 是純粹的資料,他不帶有邏輯,如果後端的程式除了資料以外還需帶著邏輯,基本上RD會覺得這非常的不乾淨(NOT PURE OR NOT CLEAR),而且沒辦法把彼此的工作一刀切開,於是另一場形勢上的戰爭又開啟了,呵呵...

技術的本身是沒有對錯的只是選擇問題,不同背景的人對技術的選擇會有不同的見解,玩JAVA的人會說,你這個不懂OO的人真是落伍,用C寫程式的人可能會說,你說了很多OO道理,你的程式執行效率快多少... 即使OO只是一種概念與語言無關,很多使用程序性語言的RD多會用他自己的方式去解釋他的觀點,對...技術的本身通常不會有對錯,只是選擇的不同罷了! 既是如此,培養自己對系統的看法就變成一個重要的事,再次感謝你對這些技術的分享

2007年4月17日 星期二

"Mail Box"網路貼紙產生器

我們RD真是不錯,一有空就Release一些小玩意兒在公司內部分享給大家玩玩,一旦用的不錯,還直接公開讓網友測試測試,以下這個"Mail Box"網路貼紙產生器,各位或許有印象,也會許沒有,不過沒關係,橫豎教教各位,如何使用它--->"對蛙來歐--Follow Me"!!

Step1.您可直接從以下網址連結,或從Lazy Guy點選右方的"郵件地址貼紙服務"進行連結:
http://se2.program.com.tw/pingservice/genMail/genMail.htm


Step2. 鍵入郵件地址




STEP3. 選擇字型大小




STEP4.選擇背景顏色




STEP5.選擇文字顏色




STEP6.大功告成,貼紙產生完成,預覽無誤後,即可將程式碼放到您的Blog或網路上任何您有權限想放置的地方!!




聰明的各位可能已經知道這個"Mail Box"網路貼紙產生器的好處是什麼,其實,最大的好處就是防止有心的Spammer(廣告、垃圾郵件散發者)藉由程式,持續蒐集網路上MailBox的名單,而Mail Box一旦讓Spammer無法輕易採用程式辨認時,您就可免於因業務、行政上的關係不得不公開自己電子郵件位置時,降低遭受全球Spammer的轟炸囉--Good Luck!!

從GMail認識的W3C網頁標準和Ajax

最近,看了一些有關Javascript的資料,這一篇寫著有關Ajax的評論
http://www.pjhome.net/article.asp?id=535

如果設計網頁有一段時間來看,應該很熟悉用Table來做網頁格局的佈局(或是也可以去一些沒更新的舊網站看,大部份是採用此法),但W3C標準無障礙網頁開發規範,這兩個似乎一直灌輸著只要設計的網頁上出現Table就是不符合標準?所以designer近期紛紛改由Div來取代,那在這個文中它提到GMail,它是Div+CSS+Table結構(你也可以去GMail檢視原始碼來看,它的確是這樣做的),它合理了利用好了每個網頁標籤,但嚴格來說GMail並沒有按照W3C XHTML 1.0標準去做,能說它不對嗎?標準==方便使用 vs. 不標準==不方便使用?

再來說到Ajax(Asynchronous JavaScript and XML),最早帶出Ajax這個話題的是GMail,不過,對於一個普通站點來說,目前最火紅的宣傳方式就是必須讓搜索引擎找到你,但是Ajax最大的問題就是搜索引擎無法判斷你裡面的內容。就算技術多麼成熟,做出來的東西不方便宣傳,那也是一種失敗。當然宣傳後也要留得住,我想這又是另一個工程了。

而去研究GMail,你會發現GMail用到XML的地方其實很少,它主要還是利用了大量的Javascript。裡面用得最多的是Javascript和iframe,它解決Js回退靠的是iframe、輸出郵件,它直接輸出了Javascript代碼到一個iframe的頁面裡面,然後又利用Javascript重新構造這些JS數組,然後輸出到網頁上,中間的JS數組其實已經直接寫到了頁面的,這樣的過程用到的XML就很少了。這樣一來GMail也是傳統,都是框架在利用JS控制著這個網頁。而不是我們現在很多Ajax程序,一個頁面上全是讀XML囉!

NJD自言自語:現在網頁技術日益更新,更應該理性的辨斷,是否有必要和需要跟隨所謂潮流或者標準,不然可能會跳進去繞了一大圈,出來卻沒有更好~就像luke在lazy Guy提到「國內的無障礙網頁檢測簡直是笑話一則 」一文中提到,真是鬧劇一場呀~哈

趁你們的文章還不多 流量還少 時 快跳槽吧!

http://blog.sina.com.tw/lukeshei/

我對 sina blog的速度非常滿意,且文章可做分類流量也高;他們把blog 的熱門文章,放在sina首頁,你們可以參考,昨天;我的blog 剛完成當天就有一堆人(150)上去就知道,這裡的blog 推廣工作做的不錯,我原始的blog因為現在流量穩定了,所以不想跳槽,不過建議你們移過去,sian 有連結管理,請把公司相關網站設定進去

2007年4月14日 星期六

也來參考這些service

http://eyeos.org/
https://www.youos.com/
http://desktoptwo.com/
http://www.atoolo.com/public/
http://www.orcawebos.com/orcaa.com/
http://www.goowy.com/

這是所謂的webos 的概念,事實上這些口號在這幾年有一番上沖下洗,各位可以思考一個問題,當你想要知道公司網站是否存活時,首先;你會想到ping ...,然而在webos裡怎麼做ping?,這裡的重點是webos 並不是遙不可及的夢,只是相關的應用程式如果不夠多 不夠方便webos 就不可能實踐,所以web office 這類的概念現在正熱,等這個熱完webos 才有實踐的一天

Office 2.0 流行風潮






無意間在網路上看到的,上面圖示可連到官網,提供給大家看看囉!

記得在很早之前 (謎之聲:是多早? ; 我:就是很早之前啦! >_<) ,在網路上也曾看過類似的套件,就是直接用 browser 可以玩類似像 Excel 的東西,想不到現在這類創新玩意兒真的是爆多的,未來如果用瀏覽器就能做所有事情,那真的可以省下一大筆買軟體的費用了~~哈 以下也有一個連結有相關評論: Office 2.0 流行風潮

2007年4月13日 星期五

SLATES

SLATES,各位知道它代表的意思嗎?不要小看它喔,它可是Enterprise 2.0裡被一再提起的關鍵字--(search, linking, authoring, tagging, extensions, and signals by Andrew P. McAfee).

幾篇關於Enterprise 2.0的相關討論,也提供各位參考囉!!

http://blogs.zdnet.com/Hinchcliffe/?p=76

http://2tigers.net/blog/2006/08/24/enterprise-20/

http://dbai.biz/blog/?p=189

2007年4月4日 星期三

【2007.03.28 iThome】容量無上限 Yahoo引爆信箱服務之戰

Yahoo將在五月於全球22個地區(包含台灣市場)同步將電子信箱容量由現有的1GB,大幅度提升至免容量上限。這也使該公司成了這波容量競爭的佼佼者。 <詳全文>

2007年3月28日 星期三

持之以恆是一件很重要的事,那比事情
一開始是怎麼發生的重要多了

先從web2.0的觀點來思考如何把大家聚起來,我的目標是用盡合理的方法讓我的blog 流量超過公司網站現有的流量,而不僅僅是把blog 當成是一本私人日記簿,我想;我們每個人可能都有自己的部落格,我建議;我們把全公司的部落格都做一個連結BLOGROLL,呵呵! 我的部落格在這裡大家應該都不陌生,他的名稱之所以叫lazy Guy的原因,主要是繼承Haskell的特性(lazy),這名字應該是恰如其份,呵呵!

好不容易把大家聚在一起,最近我在重新思考什麼是WEB2.0, Blog ? RSS? 還是技術人看到會眼睛一亮的AJAX JSON...? WEB2.0本身就是一種創意,一種改變使用習慣的創意,透過程式的實做,實體上我認為是一種技術上或是使用習慣上的創新,這裡面有很多技術的革命,在5年前有些事是 "無暇" 想像的,我們想像不到原來網路可以這樣被串連起來,程式與程式間不是緊密的結合,而是疏離鬆散的關係,以前的PROGRAMMER甚至不太重視JAVASCRIPT的深度,現在開始有一些改觀,不一樣的技術思維,公司的RD&UIRD 逐漸開始感受這個趨勢,事實上;我們也把焦點由後端的程式轉到前端程式,這改變可謂大矣!歷經幾個WEB Designer的適應不良,終於後繼有人;這對整個公司來說是一個重要的里程碑!但是;持之以恆是一件很重要的事,那比事情一開始是怎麼發生的重要多了

廣告創意可以這樣玩

第247期EMBA管理知識看到一篇不錯的文章「廣告創意可以這樣玩」,
由於版權因素...請各位link過去看看囉~^^

看了真的覺得很妙~
網路世界真是什麼都有什麼都不奇怪XD,
不過非常認同筆者所說的....
一個具吸引力的產品,行銷自然地埋在產品之中,
廣告已經無法被當成獨立的部份拆開來看,品牌是自己在賣自己。

雖然要達到這樣的境界並不容易,
但是仍然希望
Microprogram微程式資訊有一天能像這些品牌一樣,
自己在賣自己,這就是
Microprogram精神 !!

網路貼紙製造機

最近,當你在逛一些Blog時,你不難發現有一些很類似的圖片一直在不同的Blog出現,它叫「網路貼紙」,它們都是自己弄的嗎?不盡然喔~有些人就將它製作成一個小小的程式,也因此從今而後,可以省下一些時間,而不用開龐大繪圖軟體來作BLOG專用小貼紙了只要填填字,設定一下你要的顏色,專屬於你的貼紙就會出現囉!可以去弄一個來玩玩~呵

這一張圖就是從下列這個網址弄的囉!


http://www.lucazappa.com/brilliantMaker/buttonImage.php

frame呼叫另一個子frame的function

最近在工作上需要研究一個功能:要怎麼跨frame運用Javascript動態在另一個子frame產生div物件,並且要使動態產生的DIV物件,能再呼叫原frame的function,爬了一些文,終於找到解決方法,它原理大致上是這樣:
          alert_cross_frame.htm           parent
           /          \
            /           \
          /            \
         left            right          children
(alert_cross_frame_left.htm) (alert_cross_frame_right.htm)

因此我在那個要動態產生div的物件上加上了一個 parent.left.function_name(),那為什麼是加left?原因是在 alert_cross_frame.htm 中開了兩個 frame,而且將它們分別命名為 left 和 right。所以用 left 代表第一個 frame (alert_cross_frame_left.htm),因此也能呼叫它的function來用,因此這個問題也解決囉!真高興~呵


NJD自言自語:為什麼設計師要學JavaScript?只能說 …它有相關到,當你想用最簡單的方法來呈現畫面時,會需要用到它的,比如:一個連結你想讓它在滑鼠移過去時換一張圖,讓它有如flash效果又不想用flash時,網路上搜尋一下不就都說要靠它來解決嗎?所以設計師如果能具備CSS和JavaScript的技術是最好的囉!(...自我摧眠中~哈)

(補)>>基於安全理由,frame之間的溝通只有「相同網域」中的文件才能進行frame之間的溝通,處理從不同於指令碼的網域載入的文件是不可能的。例如,一個惡意網站的擁有人要將你經常造訪的網站載入frame並偷走你所輸入的個人資料,是不可能做到的。

2007年3月26日 星期一

呼,創意與思考......!!

恩,為什麼想用這個主題開始撰寫Blog呢?導因於周遭的工作環境,始終認為饒富"創意"遠大於默默的接受指示,不論工作性質是屬於那一類,那一個層級,都應該常保吸收新知、觀察市場變化的精神,否則公司產品的競爭優勢或人的競爭力都很容易被資訊爆炸時代的"他、她、它"取代喔。

若說每個人都有創意及思考的能力,絕對是正確的;但若被批評該創意沒有獨特的新意,也是屢見不鮮的事,原因無它,就是閱覽不足,新知擷取過慢,最後提出的想法,屢遭駁回,因此在這個Blog裡我們希望各位大大對知識、研究及閱讀心得能不吝的分享,當您看到新鮮事,新知識,有創意的Idea,值得分享的文章....等,請用力的回應囉,相信藉由大家的力量,新知的取得管道,一定會更加廣泛,也更加趣;因此,我們相信要具備創意之前,首先應該有大量閱讀及蒐集資料的習慣,消化整理後再進行思考,最後在Meeting的場合裡,談起創意,才會擁有"源源不絕"的獨特看法囉!!

由於工作的性質是IT相關產業,Microprogam部落族小組成員會偏向一些資訊新知進行分享,當然不免也會提出一些公司研究後的產品知識、活動相關報導,與大家分享(可能也會出現一些有趣的花邊新聞哩!!),期待閱讀中的各位在自己的工作或學習領域裡都有機會成為不可或缺的"創思者"喔!!

既然這個主題是"創意與思考",小組成員NJD就熱心的提供第一份分享的連結資訊如下,雖然不是NJD主講。(不要懊惱,我會找機會給你上台,呵呵!!)
創意管理--出自『工研院國際知識分享網』,供各位大大參考,謝謝NJD囉!!
http://www.ibc.itri.org.tw/webap/c-show.asp?pid=85&parent=48

 
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